В Приамурье оптимизируют рабочие процессы для улучшения логистики и международных перевозок

За 3 года 23 амурские компании вошли в национальный проект «Производительность труда». Благодаря этому организации получают возможность оптимизировать рабочие процессы и обучить персонал инструментам бережливого производства. Впоследствии полученные навыки будут способствовать увеличению прибыли. Одно из таких предприятий специализируется на международных перевозках и логистике.

«ГК Евразия» вот уже 10 лет занимается поставкой и международной логистикой импортного оборудования для различных отраслей промышленности.

Первоначально предприятие занималось транспортировкой грузов раз в неделю, сейчас оборот доходит до полусотни автомобильных рейсов в сутки. Основная задача компании — постоянное развитие. Только за последний год штат сотрудников увеличили почти на сотню человек.

«Сейчас активно развиваемся, активно растём, потому что направления Юго-Восточной Азии как никогда востребованы. И с каждым годом мы приращиваем штат и дополнительные площадки берём, поэтому на самом деле для нас очень важно развитие, и мы, естественно, заинтересованы в обучении и в улучшении наших процессов… Я уверен, что обучение в рамках нацпроекта даст нам большой буст в плане системности работы», — говорит руководитель подразделения международной логистики, соучредитель «ГК Евразия» Павел Овсянников.

Разработать комплекс мер, обеспечивающих максимальное повышение производительности труда на предприятии, помогает Федеральный центр компетенций. Участие в проекте длится от 6 месяцев до года. Все это время эксперт ФЦК выявляет сложности и помогает внедрять инструменты бережливого производства. Это позволяет исключить потери и достичь экономии производственных ресурсов. Также для руководителей и сотрудников проводят обучающие тренинги, в том числе в рамках проекта «Фабрика процессов», организованного в Фонде развития Амурской области.

Конкретно в «ГК Евразия» акцент сделали на международные перевозки. Благодаря полугодовому обучению вскоре сократится процедура сопровождения сделок, время погрузки и разгрузки, а доход компании возрастёт.

«У кого-то сокращается время, и, как следствие, разумеется, впоследствии увеличивается прибыль. Необходимо где-то сокращать привлечение человеческого ресурса, автоматизировать процессы и т.д. В целом это как раз-таки находит своё отражение на результативности деятельности предприятий», — рассказывает заместитель министра экономического развития Амурской области Татьяна Величко.

Национальный проект «Производительность труда» продолжит оптимизировать работу организаций региона до 2030 года. За это время выявить проблемы, найти пути их решения и постоянно развиваться смогут порядка 40 амурских предприятий. Заявки на участие ждут в Минэкономразвития области.

Смотрим "Вести - Амурская область": smotrim.ru/amur. Подписывайтесь на наши страницы в соцсетях: Telegram, ВКонтакте, Одноклассники, Дзен.